考察团带着丰硕的成果和清晰的路线图返回北京。倒时差的疲惫还未完全消散，各小组就已经投入到紧张的工作中，将考察期间的初步判断转化为扎实的可行性方案。</p>

北京的晨光透过会议室百叶窗，在长条桌上切割出明暗交错的光带。倒时差的疲惫还挂在每个人脸上，但眼神中却跳动着紧迫的火焰。</p>

李振邦站在白板前，敲了敲板面，让略显嘈杂的会议室安静下来。</p>

“同志们，兴奋劲儿先收一收。咱们在埃塞看到的、听到的、摸到的，现在都得变成算得清、看得懂的数字。”他目光扫过全场，“我宣布，‘绍阿项目精算小组’现在正式成立。我们的目标只有一个：用两周时间，把‘可能’和‘大概’，变成精确到小数点后两位的可行性报告！”</p>

他迅速点将：“中粮战略部的王经理，你负责牵头总成本建模；方教授，请您团队全力配合，把技术方案‘翻译’成成本和预算；德勤的张顾问，法律和税务层面的合规成本测算交给你们；还有物流的老刘，运输方案和报价，我要最实在的数！”</p>

小会议室里，方稷的博士生徐明正对着数据发愁，面前是老师团队精心制定的《绍阿地区土壤改良技术方案》，满篇都是“每亩施用腐熟有机肥3-5吨”、“播种箭筈豌豆绿肥”、“ph值调节至65-70”</p>

中粮的王经理坐在他对面，眉头拧成了疙瘩：“小徐博士，您这‘3-5吨’到底是3吨还是5吨？这成本差出去快一倍了！还有这‘腐熟有机肥’，在埃塞当地是什么价？是我们从国内运过去，还是在当地堆肥？运输、人工、机械损耗这些成本都得算进去啊！”</p>

徐明有点窘迫，推了推眼镜：“这个王经理，我们之前主要考虑的是技术效果”</p>

“我明白，”王经理经验老到，语气缓和但态度坚决，“技术效果是根本。但现在咱们得帮公司算账，帮国家算账。请您务必帮我搞清楚，达到您方案里说的‘显着改善地力’这个效果，最低的、可靠的投入阈值是多少？我们需要一个确数。”</p>

方稷正好走进来，听到对话，他拍了拍徐明的肩膀：“王经理问得对。科研可以有一个范围，但工程必须有一个准数。”他拿起笔，在白板上边写边说：“根据我们过去的试验数据，在绍阿那种基础条件下，每公顷4吨有机肥是一个关键阈值。低于这个数，效果不稳；高于5吨，效益递减。就按45吨这个中间偏保守的值来算。来源嘛，”他转向王经理，“初步调研显示，当地牛羊粪资源丰富，但腐熟程度不够。我建议采取‘本地采购原料+技术指导堆肥’的模式，比完全进口能节省至少30的成本。具体的堆肥场地、人工、翻堆机械的成本，我的团队今天下班前给你一个详细清单。”</p>

王经理立刻笑了：“太好了！方教授，有您这话我就有底了！要的就是这个！”他马上在笔记本上记下“有机肥：45吨/公顷，本地堆肥模式”，然后追问道：“那翻堆需要什么型号的拖拉机？作业几遍？每遍油耗和工时多少？”</p>

方稷愣了一下，随即也笑了，对徐明说：“看到没？这就是工业级的思维。学吧。”他立刻叫来团队的机械专家，现场和王经理对接起来。</p>

另一边，物流老刘正对着地图和运输报价单骂娘：“吉布提港这帮家伙，看到是粮食这种大宗货，报价又他妈的涨了！还有这莫焦-吉布提铁路，说是天天发车，但咱们的货到了能不能优先安排车皮？这都是成本！”</p>

德勤的张顾问冷静地推过来一份文件：“刘总，我查了埃塞的最新投资规定和关税细则。如果我们注册的合资公司，业务范围包含‘农产品出口’，并且满足一定的本地采购和雇佣比例，可以申请物流补贴和出口关税减免。这笔钱，得算进我们的模型里，是正向收益。”</p>